什么是交互设计师
作者：优漫动游设计部
2023-09-27 16:02
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今天优漫教育小编带大家先来了解下什么是交互设计?交互设计的就业前景如何呢?交互设计的价值是什么？
什么是交互设计师；什么是交互设计呢?
交互设计，又称互动设计(英文InteractionDesign,缩写IXD或者IAD)。目前的互联网时代，大家无论是操作电脑、手机还是其他智能产品，都涉及人机交互。“交互”源自英文interaction，即相互交流、双向互动，目前的智能产品(如软件、移动设备、人造环境、可佩带装置等等)都涉及交互。可以说，好的交互能成就一份智能产品，而一般来说，好的交互必须由专业的交互设计师打造而成。
那么交互设计的就业前景如何呢?
随着近年来互联网的火热，交互设计师应时而生，用户界面设计属于高新技术设计产业，国内外大量缺少符合此专业的人才，像国内外众多大型IT企业更是对其供不应求，再者互联网工资普遍比较高，那么从用户角度来说，交互设计是一种如何让产品易用，有效而让人愉悦的技术，它致力于了解目标用户和他们的期望，了解用户在同产品交互时彼此的行为，了解"人"本身的心理和行为特点，同时，还包括了解各种有效的交互方式，并对它们进行增强和扩充。交互设计还涉及到多个学科，以及和多领域多背景人员的沟通。未来发展空间大，很有前景。
交互设计的价值
通过改进设计，使得产品的使用者可以很好的学习、快速有效的完成任务、访问到所需的信息、购买到所需的产品，并且在使用的过程中获得独特的体验，情感上的满足。交互设计的好坏会影响用户对产品的印象，同时也会影响用户对品牌的看法。好的交互设计会给市场带来增值、会提高用户对品牌的忠诚度、会促进销量，从而使公司业务带来良性循环。
那么什么是交互设计师
大家总会问交互设计师是做什么的，最大的一个原因便是最终上线的产品中看不见“实在的”产出物。视觉设计师可以说“这个界面是我画的”，软件工程师可以说“这个程序是我写的”。另一方面，在一些较小的团队中没有专职的交互设计师，但视觉设计师和软件工程师却是必不可缺的。其实，无论是没有交互设计师的团队，还是追溯到没有交互设计这个概念的年代，都不代表没有交互设计。假如没有交互设计，产品的功能将是一盘散沙。所以说，交互设计早已深入在产品开发的整个过程中。只不过，随着技术的发展，功能不再是各个产品比拼的焦点，提升用户体验显得越来越关键，这推动着交互设计逐渐成为一个专业的、独立的职业。
在项目前期，交互设计师便会参与到以产品经理为主导的产品设计中，讨论哪个想法是值得设计成产品的，并在项目启动会前后提出对产品文档的观点。在项目确认后，交互设计师会正式着手工作，重点完成交互阶段的设计，即解析需求和设计原型。交互设计师也是第一个用图形勾勒出梦想的人，产品文档中的文字描述在这一步，第一次变为可见的模样——散落在网当中的功能点被整合成环环相扣的信息架构图;用户的需求被赋予清晰、简捷的操作流程;而每个小操作也都合情合理、充满惊喜，给操作带来更多乐趣。交互设计师和动画制作中的分镜设计师很相似，拿到手的是文字剧本，产出物是分镜图。根据分镜图，原画设计师进一步绘制精美的原画，如同产品设计中的图形界面设计师;而后期特效设计师则根据分镜图来制作最终的效果，是动画最终完成，这一步类似于咱们的工程师。
交互设计师要具备什么技能
你常常会听到交互设计师挂在嘴边“我们要有同理心”“我们要有好奇心”“我们要有系统化思维方式”“我们做的东西有足够的说服力”。那么下面我们来具体说说这些分别是什么含义：
1.同理心：所谓的同理心就是以用户为中心，站在用户立场上进行思考。考虑用户在使用过程中的感受。但是说起来容易做起来难。很多时候作为交互设计师必须站在公司的立场上，通过页面交互的引导，让用户完成某些业务流程的操作。同理心是比较强大的武器，你需要在任何时侯都能够设身处地去考虑用户的感受、习惯和可能会犯的错误(防错机制)。要训练同理心，从身边的每一件小事做起，说一句话或者做某一件事情，想象一下，作为听众或者用的人来说，他们会有什么感觉，他们会注意到什么?他们会有什么动作?当然你不可能完全变成另外一个人。但是至少我们是有意识的去训练我们的这种同理心。
2.好奇心：作为交互设计师的你喜欢尝鲜吗?喜欢各种系统/app在第一时间升级吗?喜欢探索新鲜好玩的交互吗?毫无疑问的是，交互提供各种需求的解决方案，你面对的需求可能很变态，但是大部分需求或许都是已有成熟的解决方案的。你很多时候做的就是迅速想起来一些模版，然后在此基础上做更多优化。而不是任何时候都重新设计轮子。作为交互设计师的你脑子里需要存储尽可能多的模版，这也是需要长期积累的。这不是不让你创新，而是更高效率的创新。
3.系统化：很多职业和工种都需要系统化思考。交互尤其需要。交互的工作是带有强烈目的性的，总是围绕结果进行相关思考和设计的。一般看交互设计师看两点，一个是解决复杂问题的能力，能够在各种限制条件下给出优雅的解决方案，一个是上下协作沟通能力。这两点确实很重要。绝对不能够单纯从某个很炫的交互效果，极佳的用户体验单维度进行思考。
4.说服力(需要有硬性的量化的指标或数据支撑)：
悲剧的就是，很多时候无法用数据去量化交互价值。数字虽然会骗人，但是我们需要它。它客观，毋庸置疑，看似公正。很难想出别的材料去取代数字。但是交互的价值就是这样，你有时真的是会找不到一个不受其他因素干扰的数据指标去证明你做对了。同一个指标会受到大量其他因素干扰，同期发布的功能，市场的促销活动，客服的工作，整个市场监管，合规化……
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