为什么都在说培训班出来的设计师不能用啊？我觉得这个问题还是挺有意思的。那首先我们自己也是做设计培训课程的啊，我也想说一下我的观点啊。当然有同学来问过，找工作过程当当中遇到了一些问题。比如说你是哪个机构出来的？有些人就一个有色眼镜看他，会觉得说不愿意要这样的人，包括所谓的什么圈子里面达成了一个共识，这个培训班出来的设计师咱们都不要啊，怎么样呢？

首先我先说一下培训班设计师他的一个问题在哪儿？

我觉得有三个很重要的问题。

第一个就是培训班儿出来的学生的话，或者说设计师他的基础相对比较偏薄弱，就基础太差，基础相对也比较差，为什么呢？因为现在市面上所有的培训班，它都是以速成为主的，可以看到什么30天让你学会PS两个月如何学会电商设计，就会什么C4D几个月，两三个月就学会什么东西。它有个什么样的一个弊端呢？它忽视了设计理论，就这些东西如果你打的不扎实的话，你就会变得基础非常的薄弱。那你后面再想做一些东西的就很难。因为实际工作和你学习的过程当中，它是有很大差距的。因为很多的课程它是不偏实战的。你就像我后面更新了一些课程，为什么去讲很多的设计思路，讲这种商业的东西？就是希望大家在进入到职场之后，你是要继续学习的。而不是说结束了这个进入到这家公司之后就结束了任务了啊，绝对不是这样的。

你包括设计当中很重要的一个点，比如说审美能力啊，创意能力、思维能力这个东西，它是要长期进行一个培养的。不是说你半个月、一个月、两个月、三个月，你就能把这个东西快速搞定的。你像审美，你不积累个几年啊，没有好的一个审美的基础的话，那这个事情是这个设计是很难做好的啊，你更别说你进入到职场当中，你有团队的合作啊，沟通这些乱七八糟的了。所以培训班出来的大部分的设计师，他的基础都是偏弱的。这个快速快速出炉，快速找工作，跟那种流水流水线一样，工厂车间流水线一样，都要快速的出来，就用了它会很多的弊端。因为它很多东西没有去做沉淀，导致你你学的东西和在实际工作当中去用的东西，它是有很大差距的那这个对于招聘方来说，他肯定觉得不愿意看到这样的现象啊，所以他肯定对培训班的设计师有一些新生芥蒂。

第二个就是创造力，我觉得是不足的。因为咱们也之前我也分享过很多作品集的，包括你们去账户上也可以看到很多作品集啊。培训班出来的啊都是比较偏模板化的作品集，一看啊就是模板化的产物。那这个有个什么问题呢？它缺乏原创性，缺乏你对于设计啊或者说解决一个设计问题的一个深度理解。因为它都是标准化出来的。比如说某一个作品集你看起来非常的不错，作品集非常的棒啊，聊得也不错。但是你入职了之后，你会发现他作品集展示的东西和他实际工作产出产出的东西有很大的差距。那这个是什么造成呢？你在面试求职的这个过程当中，你的作品集是培训班模板化出来的一个东西。那它是标准化的，可能跟你实际能力有很大的差距。那毕竟你的实际能力根本就不匹配你这个作品。但你确实做了这个，那是由于有培训班来辅助，你有其他的老师来辅助你，完成了第一个环节。那到后面的话，你进到公司里面，那对于公司来说，他跟第一个问题一样，他肯定不愿意看到这样的现象，是吧？谁愿意去招这样的一个人呢？所以这个是很重要的一个问题所在啊。

第三个我觉得是眼高手低，为什么呢？因为有一部分的设计师啊，他是过于依赖作品集的这种视觉表现。当然我也觉得这个没有什么问题，因为你必须要有一个敲门砖，找到一份工作。你作品集如果都不达标的话，你投出简历都没有人回复你。你肯定是要先先这个东西作为一个切入口，你把你作品集视觉表现拉到最高最满，作品精挑细选。甭管是不是自己做的，是不是真的商业项目，你反正往里面去放，为了找一份工作。但是你忽略一个什么问题呢？就是忽视了实际项目当中的一些细节的把控。你虽然这个作品做出来了，这这个作品做出来了，但是是很多的过程，它是培训班老师给你辅助完成的，不代表你的能力。你在实际工作当中遇到这些问题的时候，这些细节你是没有经历过的。啊，包括团队的合作，你的沟通能力和表达能力，这个是在培训班里面教不到的。因为它时间很短，它只能帮你把作品和作品集做完，让你找到一份工作，仅此而已。但是对于设计师角度来说又没有错误，我找工作就得要做出这样的作品，我才能找到工作，否则我连面试的机会都没有。但是呢从招聘方的角度来说，那这个就很恐怖了是吧？我看到作品非常不错，人也花了很高的薪水把你弄进来了。但是发现你的能力跟你的这个展示东西不匹配，那你说他冤不冤对吧？

所以站的角度不同啊，从不同的角度去看这个问题，这是分析的现象啊。那我来说一下，我分三个方向吧。第一个是针对企业，针对公司的角度啊，去看这个培训班设计师。第二个是针对咱们培训班出来的一些设计师，怎么去改变自己，调整自己。第三的话就整个行业的一个，我的一些建议吧。

首先咱们先说啊，第一个就从公司的角度，我希望所有在招设计师的这些公司，你千万不要一刀切啊，为什么呢？我觉得你在招人的时候，整个公司在招人的时候，应该考虑的是设计师他的一个能力啊、态度，包括潜力。并不是通过啊一个他的教育背景啊，或者说他是培训班出来的，你就对他有一些芥蒂。我觉得这个是不严谨的啊，是不专业的。你更多的是希望招了一个设计师来满足你这个岗位的需求。所以你不要说一听这是奶奶的培训班出来的，你就不愿意要了。我觉得这个大可不必。你毕竟你招来的人是要解决你的问题，他能解决就可以了，他决不了了，你就可以把它开掉。我说不用，他这是完全没问题。但你不能一听这是培训班出来的那我就不要了。也有培训班出来不错的啊，所以要看你要不要一刀切，要去看一看。那这块儿呢我给一些公司的建议，你如果真的想去招好的设计师，那你就要有这种所谓的一个叫什么呢？

一个测试的能力。你看有的公司里面，他是判断不了这个设计师设计能力如何呢？那就是你的这个人员的素质问题。那你可以通过其他的方式，比如你不懂设计，那你可以做一些所谓的试用期啊或者说测试题来去考察或者说判断这个事实是不是你想要的。如果是啊，你再给他招进来，你也避免了后面的麻烦。但是你要不要说一听是培训班出来你就不要了，那我觉得这个有点不合理的，不公平。第三个就是平衡团队的一个结构。你从公司的角度来说，你是需要有的对吧？多个部门去协助了。那同样对于设计师来说，他也是有搭配的。

比如说有一个主设计啊，有一个助理，那你就完全可以说招一些培训班出来的设计师来去做执行。你除非去招一些资深的设计师来进行一个搭配。因为你资深设计师他肯定负责是策略性的设计啊，或者说主导性的设计。像领头羊一样带着这个项目进行一个把控，那底下还有执行的人。那除非你是真正特别小的公司，你就招一个设计师，那你这个干所有的活那就另当别论。正常如果你有团队的话，你不可能是一个人。你至少说两个人起吧，有一个主管，有一个助理，大概这样的一个结构吧。所以你可以让培训班儿的这些设计师去做执行的部分。专业的资深的设计师呢负责策略性的设计就可以了。并不是说这这些人完全不能用啊，所以这是对于公司的角度我想说的话。第二个咱们设计师说的啊，既然很多的公司有这样的界定，说培训班出来的设计师不愿意要，那我们应该怎么去调整自己，这是很重要的。因为你改变不了大环境，那你只能改变你自己。

我给大家几个建议，第一个一定要去理论基础知识要加强补充。比如说基础的色彩搭配版式。这些东西你要去学的那你要把你自己的设计深度往下面去挖，审美能力要往上去提升。你不要说我通过一个培训班出来作品或者说作品集，我找到了一份工作，后面发现啊自己的能力跟不上，那你就不去学习了。只是帮你送到这个位置，剩下的路还是要靠你自己去走，所以这个是要避不开的。第二个就是要主动去找机会。有很多同学说我进到这家公司里面，每天比如说电商设计来举例，每天就是做主图详情页啊或者说活动图，套一些模板，做一些杂七杂八的事情，对我的个人成长没有太多的帮助。那你不能仅仅仅限于这家公司，你要自己去找机会。比如说你自己要去接一些单，你要尝试说自己做自由职业的机会，锻炼自己的综合能力。

你要自己去找机会，不要靠公司给你啊。有的公司它的运作模式已经固定了，这个环节就是让你产生这些图的。你做不了其他事情，那你怎么办呢？那你不能说就认了吧，你还是要找机会去提升自己的。下了班之后啊，或者说自己的时间去积累累一些项目啊，锻炼自己的能力。第三我觉得首先咱们去报课程或者做培训啊，去培训自己啊，培训自己的设计能力。这个只是速成的解决了一个短期的问题，什么问题呢？就是0到1的问题，你找不到工作。

你通过培训，通过学习啊，你进了一些作品，做了一个作品集，你找到了一份工作，只能解决这一段的问题。那后边呢，后边还有很多路走，不是说你完成这一个环节，后面的路就不用管了。成长它是一个持续的，像我之前一直在说终身学习，终身成长，任何行业都如此。你进到这家公司里之后，才是你真正的一个这个叫训练的开始。你要往后面去考虑，让自己从一个啊执行的定制的这么一个作品师，转变成一个思考型的设计师。就是给自己要去铺路，往后面去不断的学习。到了进到工作当中，你发现哪个地方不行，马上去补，马上去学。