一个强大的、差异化的品牌能使您的公司发展更快更好，但是您想要做什么类型的公司？您打算靠什么赚钱？您的整体业务战略是品牌发展战略的背景，也是起点。如果您清楚自己想将公司带到哪里，您的品牌将帮助您实现目标。

  如果一个企业想要让自己品牌有更好的影响力，必须想办法打造出强势的品牌，而想要实现品牌的强势，有一件事是必须要做的，那就是做好品牌战略规划工作。不过，品牌战略的规划并不是一件简单的事情，它需要企业管理者进行系统化的流程和操作。下面我们就来简单了解一下如何做好公司的品牌战略规划？

  1、对自己品牌的自我诊断

  一个品牌的战略规划最后能否取得成功，在很大程度上取决于企业对自身品牌的自我诊断。在这一点上就如同人们扣扣子时，第一个扣子扣错了，后边也就跟着错了。故此，企业在进行自我品牌的诊断时一定要全面的、系统的对品牌进行调研、分析，让自己品牌所处的市场环境、品牌与消费者的关系、品牌竞品关系及发展情况、品牌资产等信息都做到心中有数。在调研过程中，不要忽视掉任何一个小的细节，因为它都有可能会导致最后战略走错方向。

  2、提炼出品牌的核心价值

  一般来说，品牌战略规划的重点在于确定好品牌的核心价值，因为企业所从事的一切营销活动都是围绕着企业核心价值来展开的。没有围绕品牌核心价值开展的营销传播活动都是徒劳。故此，为了保证品牌核心价值的准确性的，需要人们在提炼品牌核心价值时要确保这个价值具有鲜明的个性、具有吸引消费者注意的特点、具有出色的包容性。

  3、要设置专门的品牌机构

  这样的话方便日后战略规划的实施，现在很多的企业之所以没有很好的发挥出品牌战略的作用，在很大程度上在于他们的品牌管理组织机构设置不科学。虽然说，目前并没有统一的准则来指导企业设置专业的战略规划部门，但成立一套由精通品牌推广，了解市场行情，且可以有效调动各部门资源的组织机构来规划品牌发展，更容易促进企业品牌的推广和传播。

  4.明确目标客户

  谁是你的目标客户？如果你说“每个人”，你就犯了一个很大的错误。多荣多的研究清楚地表明，高增长、高利润的公司专注于拥有明确定义的目标客户。焦点越窄，增长越快。目标受众越多样化，您的营销工作就越分散。那么您如何知道您是否选择了正确的目标客户群？这就是下一步。

  5.研究您的目标客户群

  确定好目标客户后，需要对其目标客户群进行系统研究。研究可帮助您了解目标客户的观点和优先事项，预测他们的需求，并以与他们产生共鸣的语言传达您的信息。它还告诉您他们如何看待您公司的优势和您当前的品牌。因此，它大大降低了与品牌发展相关的营销风险。

  6.发展您的品牌定位

  您现在要确定您公司在市场中的品牌定位（也称为市场定位）。您的公司与其他公司有何不同？为什么目标受众中的潜在客户会选择与您合作？

  定位陈述的长度通常为三到五个句子，抓住了品牌定位的精髓。它要以现实为基础，因为你要兑现你的承诺。它也要有点抱负，所以你有一些可以争取的东西。

  7.制定您的消息传播策略

  您的下一步是制定信息传播策略，将您的品牌定位转化为向各种目标受众传达的信息。您的目标受众通常包括潜在客户、潜在员工、推荐来源或其他影响者以及潜在的合作机会，列举几个常见的场景。

  最后，当确定了企业发展的品牌战略规划事宜之后，最重要的就是接下来一段时间的持之以恒了。看看现在市场上那些强势的品牌，无一不是坚守品牌，几十年如一日的实现着对消费者的承诺，即便是在不同时间的不同主题下的各类活动，依然绕着着企业的核心价值理念来展开。